はじめに：なぜ今、建設業界にデジタルが必要なのか？

建設業界は今、大きな転換点に立たされています。人手不足、熟練技術者の高齢化、働き方改革、そしてカーボンニュートラルへの対応。これらの課題に立ち向かうためには、もはや「紙と勘と経験」だけでは限界があります。

特に中堅・中小の建設会社にとって、デジタル化は「コスト」ではなく「生き残りのための投資」です。しかし、現実には多くの企業が「やらなきゃとは思っているけど、進まない」という状況にあります。

今回は、その“進まない理由”を掘り下げ、どこに壁があるのかを明らかにしていきます。

デジタル化が進まない5つの理由

① IT人材がいない、育たない

多くの中小建設会社では、IT専任者がいない、もしくは兼任で対応しているのが現状です。現場のことは分かっても、ITのことは分からない。逆に、ITに詳しい人材が入っても、建設業界特有の業務に馴染めず、定着しないケースもあります。

② 現場が忙しすぎて、変える余裕がない

「今のやり方でなんとか回っている」「新しい仕組みを入れると、かえって混乱する」——　そんな声をよく耳にします。特に現場は常に納期に追われており、変化に対する心理的・時間的な余裕がありません。

③ デジタル化＝高コストという誤解

BIMやCIM、CDEといった言葉を聞くと、「大手ゼネコンの話でしょ？」と思われがちです。しかし、実際には中小企業でも導入可能なクラウドサービスやアプリが多数存在します。にもかかわらず、「高そう」「難しそう」という先入観が導入のハードルになっています。

④ 属人化された業務が多すぎる

「この図面は○○さんしか分からない」「この工程表は△△さんのExcelで管理している」——　こうした属人化は、デジタル化の大敵です。標準化されていない業務は、システム化しにくく、結果として“人に頼る”体制が続いてしまいます。

⑤ 成功体験が少ない

「他社がどうやって成功したのか分からない」「うちの規模では無理だと思っている」——　こうした情報不足も、デジタル化を妨げる要因です。特に地方の建設会社では、横のつながりが少なく、成功事例が共有されにくい傾向があります。

現場・設計・管理、それぞれの課題

■ 現場：紙の図面と手書きの帳票

現場では今も紙の図面が主流です。修正が入るたびに印刷し直し、現場に届ける。帳票も手書きで、後から事務所でデータ入力……。この非効率が、ミスや手戻りの原因になっています。

■ 設計：CADデータの共有が難しい

設計部門ではCADを使っていても、他部門や協力会社とのデータ共有がスムーズにいかないケースが多く見られます。メール添付やUSBでのやり取りは、セキュリティリスクも高く、バージョン管理も煩雑です。

■ 管理：Excel地獄と電話・FAX文化

工程管理、原価管理、安全管理……多くの管理業務がExcelで行われています。しかも、ファイルが乱立し、どれが最新版か分からない。さらに、連絡手段が電話やFAX中心で、情報の即時共有が難しいという課題もあります。

他業界との比較：建設業は“最後のアナログ産業”？

製造業や物流業界では、IoTやAI、クラウドの活用が進んでいます。たとえば、製造業では「見える化」が当たり前になり、リアルタイムでの生産状況把握や品質管理が実現しています。

一方、建設業界は「一品生産」「現場ごとに異なる条件」「多重下請け構造」など、デジタル化が難しい要素を多く抱えています。しかし、それは“できない理由”ではなく、“やり方を工夫すべき理由”です。

デジタル化は一朝一夕には進みません。しかし、今のままでは「人がいない」「利益が出ない」「若手が定着しない」という負のスパイラルから抜け出せません。

まずは、自社のどこに課題があるのかを“見える化”すること。そして、「全部やろう」とせず、「できるところから始める」ことが、成功への第一歩です。

次回は、こうした課題に対して、中小企業でも実践できる具体的な解決策と事例をご紹介します。